彩神为什么下不了了

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                “红旗塬”党建打造“四彩”水煤
                发布时间:2020-09-04 文章来源:本站新闻 作者:左亚鹏 谢冰洁 浏览:
                 

                “党建工作做实了就是生产力,党建工作做强了就是竞争力,党建工作做细了就是凝聚力。”今年以来,水煤公司党委围绕“红旗塬”党建品牌建设,不断探索党建工作深度融入中心的新途径。通过红色引领、金色效益、蓝色创新、绿色共赢,积极打造“四彩”水煤硬实力,实现了党建工作和企︽业高质量发展的“同频共振”。

                红色引领,凝聚发展合力

                该公司党委坚持【以“党建红心”引领“企业匠心”,使党建工作与生产经营工作深度融合,切实提升了企业整¤体管理水平。他们通过中心组学习、三会一课、专题大讨论、内外对标、专题培训、主题◣宣讲会等形式,看中形式■多样的形势任务教育,不断检视公司在生产、安全、经营管理等方面的短板,强化“红色”思想引领,统一思想、凝聚认识,形成了ω共谋发展的强大合力。党委班子带头履行主体责任,强化“一岗双责”,划分“责任田”,将全年各项目标任务进行细化分解,通过深入调①研、具体指导,解决基层重点难点问□ 题98项,切实发挥了党组织政治优势和党员先锋模范作用,形成了“党建强,发展强”的良好局→面。

                金色效益,助推高质量发展

                该公司党委紧密↑围绕党建融合生产经营主旋律,将党的政治优势转】化成助推企业高质量发展的金色效益增长点。今年以来,面对『疫情影响,水煤公司按照“目标不变、任务不减、指标不调”的要求,积极主动作为,全∑ 力推进降本增效。他们█不断优化设计,从“源头”降成本:针对不同区域煤层特点及矿压规律,采取不同的支护方式,有效降低了材料▼消耗;优化巷道布置、区段煤柱留设和采放工艺,切实降低了原煤生ㄨ产成本。严格考核,从“现场”降成本:全面推行日清日结,抓好事前控制,强化事中管理,严格事◣后考核,及时准确反映当天经营状况;实行设备、材料月度清查,提ぷ高了材料预算的准确性。提倡修旧利废,从“细节”降成本:理顺回收复用和修旧利废工作机制,加『大奖惩力度,有效提高了废旧物资利用率,实现了“变废为宝”。现在“人人谋效益”的氛围正在逐◤步形成,为企业高质量发展夯实了基础。

                蓝色创新,推进提质增效

                作为高瓦斯、易发火的▽矿井,水煤公司要保持矿井的安全高效发展,必须毫不动摇地坚持科技兴矿战略。该公司党委〗积极把蓝色创新向一线职工延伸,着力在自主创新上下功夫,以QC工作小组为平台,以小改小革、合理△化建议、金点子建议活动为抓手,不断激发各级党员干部改革创新热情。他们优化了科技创新管理◎制度,进一步规范科技成果的立项、申报、评审、鉴定程序,加强对科技创新工作的领导、督促和考核工作,完善科技创新的激励@机制,形成了符合水煤公司自身实际的科技创新管◥理模式,为矿井的安全高效发展提供强有力的技术支撑。该公司QC技术攻关小组通过自行设计,优化改造,成功实◣施了小煤柱开采、除底煤开采,实现了高位瓦斯抽放钻孔代替高位抽放巷,依靠≡科技创新实现了源头降本增效。

                绿色共赢,打造生态样板

                该公司党委牢固树立“治理与利用并重实现环保←与效益双赢”的发展理〇念,将环境整治与打造矿山形象融为一体,不断探索质量更高、效益更好的发展●之路。“服役”多年的燃煤锅炉和烟囱退出历史舞台,实现“出煤╳不烧煤”;煤场内增设自动洗车装置,建设封闭式ξ环保型储煤棚,实现“产煤不见煤”。在井下,回收♀利用井下含泥沙的污水,沉淀过滤后用于井下降尘和钻机用水;在井上,建设污水处理站及水质监测室,将生产、生活用水处理后★★,一『部分用于生产,一部分用于地面洒水降尘、厕所冲洗,废水利用率真正达到了100%。