在探索企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，正申的不僅認為企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展很重要，員工的發(fā)展同樣重要。在吊索具的生產(chǎn)操作中，如何讓大家富有激情的投入到工作中呢？正申覺(jué)得番茄工作法則是個(gè)不錯的方法。

    一、定義
copyright by ：www.zgsjhb01.com
    1、選擇一個(gè)待完成的任務(wù)

    2、將番茄時(shí)間設為XX分鐘 (XX時(shí)間可以自己設定，一般不超過(guò)45分鐘)

    3、專(zhuān)注工作，中途不允許做任何與該任務(wù)無(wú)關(guān)的事，直到番茄時(shí)鐘響起，然后在紙上畫(huà)一個(gè)x短暫休息一下（5分鐘就行）

    4、每4個(gè)番茄時(shí)段多休息一會(huì )兒

    二、番茄工作法的目的

    1、減輕時(shí)間焦慮

    2、提升集中力和注意力，減少中斷

    3、增強決策意識

    4、喚醒激勵和持久激勵

    5、鞏固達成目標的決心

    6、完善預估流程，精確地保質(zhì)保量

    7、改進(jìn)工作學(xué)習流程

    8、強化決斷力，快刀斬亂麻

    通過(guò)番茄工作法則的培養，正申認為可以讓員工處理吊索具生產(chǎn)上的事情更果斷、高效，鍛煉大家的管理能力，是個(gè)值得推廣學(xué)習的工作法則。